Renforcer son attractivité par la méthode du recrutement par simulation
Le groupe Defontaine renforce son attractivité grâce à la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS).
Comme toutes les sociétés du secteur de l’industrie, le groupe Defontaine est confronté à des difficultés croissantes de recrutement sur ses métiers techniques et de production. La société a ainsi fait le choix d’une approche innovante : la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS), proposée par France Travail.
Cette démarche, centrée sur les aptitudes plutôt que sur le CV, s’est imposée comme une réponse concrète à la pénurie de candidats.
Céline Rigaud, DRH du groupe le souligne dans une interview pour l’ANDRH :
« La différence est nette : on ne regarde pas le CV. Ce qui prime, ce sont les aptitudes et la motivation. »
Une méthode ouverte, structurée et inclusive
Initiée par France Travail, la MRS repose sur un processus clair et accessible à tous. La sélection n’est pas limitée aux personnes inscrites chez France Travail : toute personne motivée peut candidater, quel que soit son parcours ou son niveau d’études.
Le dispositif se déroule en plusieurs étapes successives :
- Immersion dans l’entreprise
Les candidats visitent les ateliers, découvrent les machines, rencontrent les équipes et se projettent dans le métier. Cette étape est essentielle pour valider l’intérêt et la motivation.
- Tests d’aptitudes
Des exercices pratiques permettent d’évaluer des compétences clés : logique, rigueur gestuelle, compréhension de consignes, capacité à reproduire des gestes techniques…
L’objectif n’est pas d’évaluer un parcours, mais de vérifier des aptitudes transférables, parfois issues de secteurs très éloignés de l’industrie.
- Entretiens de motivation
Les candidats retenus passent un entretien… sans CV. L’échange se concentre sur la motivation, l’engagement et la capacité à s’investir dans un parcours de formation long.
- Recrutement et formation interne
Les candidats sélectionnés intègrent ensuite un parcours de formation interne de 12 à 18 mois, adapté aux besoins des métiers techniques du Groupe (forge, usinage, taillage…).
Des résultats concrets et durables
Les résultats obtenus depuis deux ans sont particulièrement encourageants.
Lors d’une session récente, 20 candidats ont été mobilisés via la MRS et 9 ont été retenus pour intégrer un parcours de formation interne. Le taux de persévérance est également très élevé : les abandons sont rares, preuve de la pertinence de la sélection par aptitudes.
Cette méthode permet aussi d’ouvrir le recrutement à des profils atypiques. Certains candidats issus de l’agroalimentaire, du commerce ou d’autres secteurs éloignés ont démontré un réel potentiel une fois formés.
Comme l’explique Céline Rigaud :
« Cette approche déverrouille des candidatures atypiques et permet de révéler des potentiels qui n’apparaissent pas sur un CV. »
Un dispositif désormais structurant pour le groupe
Face aux besoins importants — notamment 20 usineurs à recruter chaque année — le groupe Defontaine a décidé d’intensifier le recours à la MRS, passant de deux à trois sessions annuelles, avec un objectif de quatre à court terme.
Cette démarche s’inscrit pleinement dans la volonté du groupe de recruter durablement, d’ouvrir ses métiers à de nouveaux talents et de sécuriser la montée en compétences.
30 avril 2026